Senin, 15 November 2010

Analisis Lingkungan Eksternal


   Salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat baik atau buruknya suatu industri adalah pesaing.
   Adanya pesaing bisa berdampak positif maupun negatif terhadap suatu perusahaan. Dengan adanya pesaing, perusahaan bisa meningkatkan kualitas produknya. Pesaing dapat berdampak negatif bagi perusahaan karena dapat mempersempit gerak pemasaran perusahaan tersebut.
   Kondisi perusahaan di masa yang akan datang tergantung pada pesaingnya juga. Apabila pesaing memiliki produk baru yang lebih bermutu daripada produk perusahaan kita maka perusahaan harus lebih meningkatkan kualitas produknya.
   Di kondisi sekarang dan yang akan datang pastinya akan ada disparitas karena di kondisi yang akan datang diperkirakan produk yang dihasilkan perusahaan tersebut akan lebih berkualitas seiring dengan berkembangnya teknologi dan tenaga mesin.
   Untuk menyesuaikan dengan kondisi pesaing perlu adanya perubahan strategi yaitu dengan meningkatkan kualitas produk dengan cara meningkatkan skill SDM, menambah pelatihan khusus untuk SDM dan penggunaan teknologi yang lebih canggih.
   Upaya untuk mengurangi disparitas yang terjadi salah satunya adalah dengan diadakannya studi banding antara perusahaan milik kita dan perusahaan pesaing. Dengan begitu, perusahaan bisa mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing sehingga dengan mudah kita dapat merubah strategi perusahaan kita menjadi lebih baik lagi.

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar

Senin, 15 November 2010

Analisis Lingkungan Eksternal


   Salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat baik atau buruknya suatu industri adalah pesaing.
   Adanya pesaing bisa berdampak positif maupun negatif terhadap suatu perusahaan. Dengan adanya pesaing, perusahaan bisa meningkatkan kualitas produknya. Pesaing dapat berdampak negatif bagi perusahaan karena dapat mempersempit gerak pemasaran perusahaan tersebut.
   Kondisi perusahaan di masa yang akan datang tergantung pada pesaingnya juga. Apabila pesaing memiliki produk baru yang lebih bermutu daripada produk perusahaan kita maka perusahaan harus lebih meningkatkan kualitas produknya.
   Di kondisi sekarang dan yang akan datang pastinya akan ada disparitas karena di kondisi yang akan datang diperkirakan produk yang dihasilkan perusahaan tersebut akan lebih berkualitas seiring dengan berkembangnya teknologi dan tenaga mesin.
   Untuk menyesuaikan dengan kondisi pesaing perlu adanya perubahan strategi yaitu dengan meningkatkan kualitas produk dengan cara meningkatkan skill SDM, menambah pelatihan khusus untuk SDM dan penggunaan teknologi yang lebih canggih.
   Upaya untuk mengurangi disparitas yang terjadi salah satunya adalah dengan diadakannya studi banding antara perusahaan milik kita dan perusahaan pesaing. Dengan begitu, perusahaan bisa mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing sehingga dengan mudah kita dapat merubah strategi perusahaan kita menjadi lebih baik lagi.

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar